In due parole
Ci occupiamo di efficientamento dei processi organizzativi e di vendita, di problem solving e di riorganizzazione aziendale. Lo facciamo introducendo nuovi strumenti e metodologie per la trasformazione digitale. Portiamo formazione e coaching, per agire anche sul cambiamento della cultura aziendale. Utilizziamo il metodo del Digital Building Blocks. Siamo specializzati nell’industria dell’alluminio e nel downstream, ma ogni settore produttivo ci è confacente.
Abbiamo l’obiettivo di aiutare l’imprenditore o il manager, a risolvere ogni tipo di problema organizzativo e di vendita, ogni problema che non faccia parte del core business, ma che possa essere di ostacolo al raggiungimento dello stato di benessere dell’impresa, delle persone che ci lavorano e del territorio circostante è il nostro campo d’azione.
L’idea nasce dall’esperienza della socia fondatrice, Rosa M. Mariani, che per decenni, a livello dirigenziale, in contesti multinazionali, ha ricoperto ruoli chiave in riorganizzazioni aziendali e turn around, seguendo direttamente la progettazione di processi aziendali e lo sviluppo dei relativi strumenti di controllo e supporto. Ha impostato le strategie in fasi di cambiamento, si è occupata della motivazione e della conduzione delle reti di vendita, dell’apertura di nuovi mercati, dello studio delle criticità e dello scioglimento dei nodi nevralgici, ma anche dell’identificazione di risorse umane idonee a specifici progetti. Le competenze nel digitale, unite all’esperienza di produzione e commercializzazione, ci rendono particolarmente adatti a fare da ponte di comunicazione tra il presente e il futuro delle P.M.I