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Professional

Mentoring

Il mentoring è una professione di aiuto per la quale serve una specifica formazione.

Aziende

Consulenza

Implementare una attività di mentoring aziendale. Affiancamento dei mentori interni. 

Gruppi di

Approccio Circolare

Tecnica innovativa di comunicazione interna e approccio pro-attivo al cambiamento

Chi è Rosa M. Mariani

 

Un trentennio nell'industria dell'alluminio, con ruoli dirigenziali, esperienze di trading internazionale e trasporti, gestione delle persone e provati risultati commerciali sono il back ground di base che propongo, ma anche turnaround, revumpring impiantistici, merge, spin off, pianificazione della preproduzione, riorganizzazioni, vendite, direzione vendite e marketing strategico.

ll mio approccio imprenditoriale è stato nella consulenza organizzativa.

 Mi sono poi ben presto resa conto che eccellenti lavori di mappatura dei processi, di implementazione delle procedure, anche con supporti digitali, avevano una sorta di effetto elastico o forti resistenze.

 Ho pertanto modificato la mia tecnica introducendo l’approccio circolare, un metodo che induce un cambiamento consolidato perché disegnato dalle componenti aziendali stesse. Un metodo che si apprende e che rimane patrimonio dell’azienda.

 Le tecniche di mentoring apprese in tre anni di studio, e molta pratica, mi consentono anche di affiancare chi, del team di lavoro, ne senta la necessità in un one-to-one.

 La mia formazione va sempre più nella direzione dell’approccio sistemico così da mettere ogni persona in grado di valorizzare i propri talenti a beneficio dell’azienda e di se stessa.

Pink Solution è il brand sotto il quale si realizzano diversi progetti.

Pink Solution è un brand creato da Rosa Mariani originariamente nato come società di persone ma oggi brand individuale.

Uno dei progetti attualmente più attivo è "Il tuo mentore"

I professionisti che partecipano al progetto fatturano direttamente.  

Il tuo mentore ha un suo blog orientato al sentire dell’essere. Il blog di Pink Solution è frutto di una storia evolutiva di cambiamento,  un percorso che ha trovato la sua strada nel focus operativo, tattico e strategico personale.

 

Ricorda:

  • lunga esperienza professionale 
  • esperienza di vita
  • psicologia e analisi transazionale
  • formata al mentoring



Prendersi cura del benessere aziendale

Rabbia
Rabbia

 

 

 

 

 

 

 

 

La rabbia lasciata libera di esprimersi malamente può creare ambienti asfittici a danno dei risultati aziendali.

Conflitti
Conflitti

 

 

 

 

 

 

 

 

"Dividi et impera" era un modo di gestione aziendale degli anni 80-90. Tenere la conflittualità bassa è in realtà un vantaggio.

Stress
Stress

 

 

 

 

 

 

 

 

Un giusto grado di stress positivo sprona all'azione e migliora i risultati ma la fiducia deve sempre essere palpabile.

Sconforto
Sconforto

 

 

 

 

 

 

 

 

Momenti di sconforto non devono diventare permanenti. Il clima aziendale è importante e va preservato.

Disagio
Disagio

 

 

 

 

 

 

 

 

Uno spazio di ascolto per risolvere i problemi che si sperimentano in azienda è fondamentale.

 

Equilibrio
Equilibrio

 

 

 

 

 

 

 

 

L'equlibrio famiglia-vita-salute-lavoro dei tuoi collaboratori è importante.

 

Divertimento
Divertimento

 

 

 

 

 

 

 

 

Le attività ludiche svolte assieme rafforzano il team e il lavoro di squadra, come pure i gruppi periodici di approccio circolare

 

Relazioni
Relazioni

 

 

 

 

 

 

 

 

Le buone relazioni in azienda sono il cuore di un efficace lavoro di squadra.

 

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Prenota la chiamata per esporre il tema sul quale vorresti essere affiancato e lasciati illustrare il lavoro che andrà svolto, se deciderai di accettare.

Un allineamento iniziale che non impegna al proseguo,

15-Minuti Sessione online preliminare